在法庭的上下文中,“窃取雷霆”是指首先揭示损坏的信息,以便弥漫它的影响。如果损坏的证据被一个人的对手带来了一个人的对手,律师可以选择首先向法官和/或陪审团透露这一信息,从而窃取对手的雷声。此条目描述了窃取雷霆效力的研究,也探讨了为什么窃取雷霆的作用。
审判律师们担心与窃取雷霆有关的几个问题,答案通常是基于学习意见和经验的猜想问题。
首先,律师使用这个策略吗?根据访谈,非正式调查,试验宣传书籍和法庭试验的观察,答案是他们所做的。事实上,偷窃雷声似乎无法在刑事和民事审判中毫无疑问地使用,防守,起诉和原告的律师。
第二个问题可能是“为什么律师使用它?”再次,更多关于试验倡导书和访谈,而不是实际研究(其中似乎没有审判律师本身),答案似乎是它的原因有两个:(1)给出诚实的外表“前面”的事实和(2)允许偷窃雷霆队以削减证据的律师,以这样一种方式减少其重要性。换句话说,律师可以在潜在的破坏性信息上旋转自己的旋转。
律师可能会问的第三个问题是,“可以抵消偷窃雷霆策略的事情?”在阅读试用倡导书籍时,这一主题很少或没有信息。
请注意,没有任何问题询问是否窃取雷霆队。实证研究始于这个特殊问题。
研究证据
效力
研究表明,窃取雷霆是最小化或消除在许多法律背景下的有效信息的有效方法。大多数法律专家都已经意识到其利益,即使他们不了解其工作的原因,并定期在法庭上使用它。
在模拟试验研究中,研究人员发现,律师可以通过窃取雷声来利益。与“雷霆”条件相比,偷窃雷声减少了盗窃雷声减少了影响(通常按内疚判决的概率或限制的概率)的影响,其中律师的对手将信息作为证据带出来。有时,策略的工作方式很好,它将判决带到与没有雷声的相同水平,但通常在观察到比可比较的雷霆条件较少的损坏方面的有效性。
被发现偷窃雷霆队取得了成功的美国犯罪和民事审判和澳大利亚的犯罪审判,这表明窃取雷霆队在试验类型中享有一般性,并且至少有两个(虽然是西方)文化。偷雷的时间尚未被证明是关键的;也就是说,它可以在审判开始或后来发生,只要它在敌对的启示之前。此外,对手不需要揭示窃取雷霆队的损坏信息。窃取雷声与没有反对对其的讨论之间没有差异。最后,“雷声”可以从一个看似积分和达到的东西的东西。到目前为止,还没有研究对雷声可以成功被盗的损坏程度的上限。在一个模拟法庭案件中,涉及由鲁莽驾驶所产生的凶杀案,即使被告允许饮酒和转向迎面而来的交通车道,窃取雷霆队也有效地减少了破坏性信息。
还应该注意的是,窃取雷霆也在其他非全奏域名工作,例如在政治(有嘲笑选民和记者)和人际关系印象形成。
抵消偷窃雷霆策略
到目前为止,唯一的成功试图抵消窃取雷霆战术的职务是,揭示了策略对陪审团的使用。如果在结束争论期间被告知牧师,其他律师通过使用偷窃雷霆策略操纵他们的意见,窃取雷声不再劝阻他们的破坏性暗示。
为什么偷雷霆工作?
最近的研究表明,窃取雷霆运营有几条路径。首先,符合试验律师直觉,研究支持雷霆偷窃者享有诚实和信誉的印象。这一推理会这样做:如果律师愿意承认这种破坏性的信息而不被迫进入它,那么肯定律师可以值得信任一个客观和诚实的案件。
律师也在假设偷窃雷霆队的作用时也是正确的,因为它允许揭示者将自己的旋转放在这些信息上,减轻其重要性?对这个问题来说,可用研究的答案是否定的;自助地构建信息是无需效果的策略。它可能有所帮助,但可用的证据甚至没有支持这种概念。看起来简单地说明了令人愤怒的信息,没有任何旋转或劝诫,足以让策略在(模拟)陪审员上进行策略。显然发生了什么是,在透露律师的情况下,没有鼓励的模拟陪审团在信息时缩短了这些信息。在这里,推理是这样的:我刚刚听到的是我的惊喜,因为它似乎伤害了律师的情况。但这没有意义,所以毕竟一切都不是那么糟糕。因此,研究表明,模拟陪审员对“雷鸣般证据”的含义工作,因此它不是那么雷鸣。
因此,两个非常不同的过程似乎涉及,两者都有助于窃取雷霆有效的策略。一个是相对启发式的处理形式,涉及简单地扮演真实的印象,然后在律师,客户和律师的案件上投射积极发光。另一个过程是扭曲否定信息的一种相当努力和创造性的过程,使得它需要一个呈现它无害的含义。这一过程概述了,努力和思考。
参考:
- Dolnik,L.,Case,T. I.,&Williams,K。D.(2003)。窃取雷霆作为法庭策略重新审判:流程和边界。法律和人类行为,27,265-285。
- Howard,M. A.,Brewer,N.,&Williams,K。D.(2006)。处理资源如何塑造窃取雷霆对牧师判决的影响。精神病,心理学和法律,13,60-66。
- 威廉姆斯,K。D.,Bourgeois,M.,&Croyle,R.T.(1993)。偷窃雷霆队在刑事和民事审判中的影响。法律和人类行为,17,597-609。
- Williams,K. D.,&Dolnik,L.(2001)。首先揭示最糟糕的第一名:偷雷霆作为社会影响力策略。在J. Formas&K. D. Williams(EDS。),社会影响过程:直接和间接影响(第213-231页)。纽约:心理学出版社。