人-工作(PJ)匹配是指个人与工作或任务之间的兼容性。这个定义包括基于员工需求和满足这些需求的工作供应的兼容性,以及工作需求和满足这些需求的员工能力。在过去,PJ fit一词也被用来描述适合于职业或职业,但最近它被区别于这种更广泛的形式。
基于互动心理的牢固,PJ契合的潜在前提是人和工作的特征联合以确定个人成果。有许多理论涉及人和工作特征的联合影响,但适合是一种特定领域,其中常规测量通常被认为是必不可少的。相称措施沿相同的内容尺寸评估该人员和工作,从而允许确定适合或匹配的评估。概念上相关人员和工作措施的综合影响往往被解释为PJ契合;但是,由于它们采用了不相称的措施,因此它们不会落在适合领域,如严格定义。在下文中,提出了关于PJ适合的各种概念化及其后果的进一步讨论。
人-工作匹配的两个概念
需求用品适合
两个主要概念性表征PJ适合研究。首先是员工需求或愿望与工作提供的供应之间的对应关系。交替标记的需求供应或用品值适合,这是最常见的PJ适合形式。Much of the research in this domain is based on Lyman Porter’s need satisfaction questionnaire, or similar measures, which ask people to describe how much their current job provides (actual) of a particular characteristic and also how much of that characteristic is desired (ideal).
“需求-供应匹配”的基本概念是,当工作供应不足时,会产生负面后果;而当环境供应恰好符合个人需求时,则会产生积极后果。这些理论暗示,但往往没有直接检验,当供应过剩时(即,工作提供的比个人想要或需要的更多),负面后果也会产生。小约翰·r·p·弗伦奇(John R. P. French, Jr.)、罗伯特·卡普兰(Robert Caplan)和R.范·哈里森(R. Van Harrison)的研究是首批明确地检验缺乏和过量两种情况的结果的研究之一。他们的研究跨越了20世纪60年代和70年代的大部分时间,强调了主观环境和人(即个人感知的环境和个人感知的环境)之间不匹配所导致的心理和生理压力。
上世纪90年代中期,杰夫•爱德华兹(Jeff Edwards)详细阐述了不适应领域,提出了当工作供应与个人需求不相符时可能出现的四种过程。当存在过剩供给时,如果个人能够将这些供给保留下来以满足其他需求,或者将过剩的供给保留下来以满足以后的需求,他们就会受益。或者,当过剩的供应阻碍了未来需求的满足(耗尽)或干扰了其他需求的满足时,个人将遭受更大的压力。爱德华兹提出了一种先进的分析策略,标记多项式回归和三维表面图分析,以允许更密切的检查错配和拟合关系。这些技术是作为替代常用的代数差异分数或直接测量期望和实际工作属性之间的差异的方法而特别提出的。
需求能力适合
PJ适合的第二个概念是从组织的角度而不是个人的角度来考虑适合。需求——当一个人拥有满足工作需求的能力(技能、知识、时间、精力)时,就出现了能力契合。当环境需求超过个人能力时,就会产生紧张和消极的情感后果。当个人能力超过环境要求时,前面描述的四个过程(延续、保护、消耗和干扰)也可以适用。需求-能力匹配的概念是寻找合格的申请人填补职位空缺的传统选择技术的基础。David Caldwell和Charles O 'Reilly III的研究将这一方法应用于使用对比分析过程来检验个人能力与特定任务要求的匹配。但是,也可以使用多项式回归等技术来评估这种拟合的概念化。
人才工作的后果
已发现人才工作与工作满意度和意图雇用的最强烈的正相关,随后与组织吸引力,组织承诺和与同事和监事的满意度适度的正面相关性。意图戒烟和应变存在适度的阴性相关性。关于行为,PJ拟合与整体性能和任期(正面)和与周转(负)弱相关(负)。对于所有结果,需求适合的需求是比需求能力的更好的预测因子,但对于应变的效果几乎是等因素。通常,被感知符合的直接和间接措施与标准具有更强的关系,而不是实际或客观适合的措施。这与法语和同事的角度来看,在主观的人和环境之间适合的角度更近于结果而不是目标人物和环境之间的结果。
概括
自20世纪60年代初以来,PJ Fit的研究已经很受欢迎。在开始大部分PJ FIT研究与研究相结合人职业合适并在需要满足或需要满足的标准下进行。最近,该趋势一直是将PJ与其他形式的契合区分开,并专注于拟合和误操作的区域,作为情感,行为和生理结果的预测因子。
参考:
- C. A. Caldwell, D. F. & O . reilly, C. A. III。(1990)。用轮廓比较过程测量人员-工作匹配度。应用心理学杂志,75,648 -657。
- Caplan,R. D.(1987)。人环境合适理论:相称尺寸,时间视角和机制。职业行为杂志,31,248-267。
- Edwards,J. R.(1996)。对人环境竞争力的竞争力的思考压力。管理学院,39(2),292-339。
- 法语,J.R.P.,Jr.,Caplan,R. D.,&Harrison,R. V.(1982)。工作压力和应变的机制。伦敦:威利。
- French, J. R. P. Jr., Rogers, W., & Cobb, S.(1974)。根据个人和环境的适应进行调整。D. A. H. G. V. Coelho & J. E. Adams(主编),《应对与适应》。纽约:Basic Books。
- 波特,l.w.(1961)。中层及基层管理人员工作满意度之研究。应用心理学杂志,45,1-10。