动力定义
权力动机的关键界定要素是一个人对另一个人的行为或情绪产生影响,或关注声望和声誉。这个基本的图像经常阐述预期,旨在产生影响,声望,令人愉快的行动等行动等等。该措施是隐含的,根据情绪体验而不是有意识的口头加工来点击动机系统,这些系统受语言,防御和合理化的影响。因此,动力动力的内容分析措施通常具有直接问卷措施 - 即人们认为或有意识地报告他们对权力的需求。
应该与其他与电力相关的心理概念区分动力动机。例如,动力动机与权力风格或特征(如优势或渡过头),关于权力(例如威权主义或机械义)的信念,具有电力的感觉(增强件的内部控制),占用电力位置或具有获得或使用权力的技能。
动力动机的历史
权力是人类社会生活的基本概念。因此,人们有权力动机或权力动机的观点在哲学和心理学上有着悠久的历史。古希腊哲学家恩培道克勒斯(Empedocles)曾将“冲突”作为反对“爱”的主要动机。19世纪德国哲学家弗里德里希·尼采(Friedrich Nietzsche)提出“权力意志”(will to power)一词,心理学家阿尔弗雷德·阿德勒(Alfred Adler)后来将其改编为对优越感的追求。西格蒙德·弗洛伊德(Sigmund Freud)在其后期的著作中假设了一种攻击性或破坏性的本能,而亨利·默里(Henry Murray)在他的人类动机目录中包括了对统治的需要。
动力测量
在现代心理学中,通过富有想象力的口头材料的内容分析来衡量动力动力(也标记为“N POWER”) - 通常,人们在专题表达测试上响应模糊或模糊图像的故事,故事。通过比较没有唤醒经验的对照组的故事,通过比较动力问题的人们的故事来实验起来。后来适应了任何种类的想象力的口头或书面材料,例如小说,政治演讲和访谈。
动力动力特征
人们以各种不同的方式表达了对权力的需求,通常取决于其他培养变量,如社会级,责任或额外版本。They are drawn to careers involving direct and legitimate interpersonal power, where they can direct other people’s behavior through positive and negative sanctions, within a legitimate institutional structure: for example, business executive, teacher, psychologist or mental health worker, journalist, and the clergy. They also are active members and officers in organizations.
权力驱动型的人试图变得引人注目和出名。他们冒着极大的风险,利用声望(或自我展示)。他们擅长建立联盟,尤其是与地位较低、不知名的人,这些人没有什么可失去的,因此成为忠诚的支持基础。在小团体中,权力动机高的人倾向于定义情境,鼓励他人参与,并影响他人;然而,他们并不是特别受欢迎,他们也不是特别努力工作,或者提供最好的想法。作为领导者,他们能够鼓舞下属的士气。在政治和组织中处于高位的领导人通常被他们的同事视为有魅力的,被历史学家评价为伟大的。因此,在社会压力大的时候,选民会转向他们。
动力动力研究
几项研究表明了权力动机的消极一面,支持阿克顿勋爵的著名评论:“权力倾向于腐败,绝对的权力绝对地腐败。”在实验研究中,具有高权力动机的小团体领导管理者很容易受到奉承和讨好的影响。虽然他们的团队更有凝聚力,士气更高,但在收集和使用信息方面效率较低,对道德问题的关注较少。在谈判或讨价还价中,权力驱动型的人倾向于打破协议,要求更好的条件。如果他们缺乏责任感,他们就会做出各种“肆意冲动”的行为:言语和身体攻击、过度饮酒和多次吸毒、赌博和剥削性行为。最后,他们很容易感到无聊,有时发现很难在他们的生活中找到乐趣。
对于女性以及男性来说,与权力动力相关的大多数行动都是如此。然而,动力激励的男性可能更有可能对他们的合作伙伴虐待和压迫。
最近的研究表明,权力需求与某些生理过程,机制和激素有关。功率激动人心的人表现出更大的交感神经系统,以应对压力和威胁。反过来,这导致降低免疫系统效率和更具传染病。功率动力也与较高的血压和心血管问题有关。
高水平的力量动力与个人和政治领导者,管理精英和社会之间的侵略相关,特别是在危机时期。双方表达高水平功率动力的国际危机可能会升级到战争,而较低水平的危机更可能和平地解决。
关于权力动机的发展起源的研究还不多。许多理论家(例如,阿德勒和政治学家哈罗德·拉斯韦尔和亚历山大·乔治)认为,权力斗争源于早期的软弱或缺乏权力的感觉。然而,一些纵向研究表明,权力是由早期父母的纵容而不是限制培养的,尤其是在性和攻击性的表达方面的纵容。
有良好和糟糕的力量需要吗?可以通过一些其他心理变量驯服或淬火电力的动力,进入proSocial的而不是反社会行为?不同的研究研究表明,隶属关系,成熟,责任感,自我控制和抑制可以 - 有时但并不总是起到这样的作用。
参考:
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