积极心理学史
询问对人性和最佳人体功能有益的询问可以追溯到亚里士多德。实际上,现代心理学的最初动力是对超越经验的理解。该目标以人文心理学对人类的自我实现潜力的兴趣回应。然而,在第二次世界大战后心理学的重点转向占据了病理学,预防和人类故障的主要关注。1998年,美国心理协会(APA)主席Martin Seligman,使Clarion呼吁新的心理强调他称为积极的心理学。
积极心理学旨在将心理学的重点重定向到积极的个体特征和主观体验。积极心理学的目的是将焦点从人类弱点,脆弱性和病理转移到强调优势,弹性和健康。然而,与流行心理学的其他趋势不同,积极心理学坚持声音科学理论和研究的应用,为最佳功能提供社会和行为科学了解。该领域具有许多级别的分析,包括个人主观体验,例如幸福,幸福,最佳的经验,希望和乐观;积极的个体特征,如勇气,宽恕,灵性,爱情能力,审美敏感性,毅力和智慧;和有益的小组和体制特征,包括思考的公民美德,激发了良好的公民身份,利他主义,文明,容忍,责任和超越性能。
大多数流程和国家是正面心理学的学术焦点并不新鲜。然而,积极的心理学确实提供了看旧现象的新方法。它提供了广泛的概念框架,可在几个心理领域连接理论。这是基于幸福,善,卓越的假设是真正的国家,可以通过科学分析并在实践中实现。在过去10年中,积极心理学在临床,咨询,社区,教育,社会,健康和工业组织心理学领域产生了重要的文学。
积极的组织心理学
工业/组织心理学始终对工人福祉之间的关系感兴趣,如满意度和表现。然而,超过40年的研究表明,幸福的工人不一定是生产工人。通过重新定义幸福的含义,积极的心理学影响了关于满足和生产力之间关系的辩论。主观幸福通常由两个变量测量:幸福和满意度。幸福是指情绪状态,并表明人们如何感受(愉快的情绪和情绪)关于他们的工作,他们的生活,以及他们对他们的生活反应。满意度包括更多全球评估和判断过程,了解工作和生命的各个方面的可接受性,因此是一个更认知的过程。beplay体育在线登录I / O心理学倾向于专注于确定工人福祉的判断(满意),并忽略了情感组成部分(幸福)。然而,每个都是主观福祉的重要而独立的特征。
积极的组织心理可以被定义为心理学理论和研究的应用,以了解积极,自适应和情感实现的工作要素。它侧重于研究他的工作特征以及它们如何影响主观福祉,参与和超越性能。强调国家联盟特征是积极组织心理学和积极心理学之间的重要区别。FRED Luthans是积极组织奖学金的主要支持者之一,认为该领域应强调三个基本特征:
- 所研究的阳性构建体应该是可衡量的。
- 重点应该是可以开发的直达概念,而不是具有追踪或倾向的特征。
- 可以有效地管理心理能力以优化工作场所的性能。
积极的主观状态
积极的组织心理学研究积极的构造,如信心或自我效能,希望,乐观,弹性和主观福祉(或幸福)。这些特性的研究表明,它们能够测量,与有效的领导,高性能,目标达到,感知控制,有效运作和积极影响有关。发展人才的才能与员工参与,表现和主观福祉的增加有关。
从积极的心理学文献中出现的一个重要的主观状态是流动。流量是Mihalyi Csikszentmihalyi的首次创造,以表示强烈的参与和轻松行动的最佳体验,个人技能匹配所需的挑战。关于运动员流量的经验,普遍被称为在区域中,也表明流程与超越或最佳性能相关。流程有几个概念来源。例如,流动被视为内在动机的状态,其中个体在某些活动中为自己的缘故接合某些活动,而不考虑外部奖励。流量也是工作啮合的形式。订婚被定义为积极,履行,与工作相关的心态,其特征在于活力,奉献和吸收。虽然参与和流动似乎类似,但它们被视为文献中的明显构建体。流程是指与特定任务或活动有关的更急性,短期经验,而参与是一种与一般工作相关的更稳定和持久的心态。流程研究表明,许多工作任务提供了体验幸福状态的机会。
积极机构
积极的组织心理学还侧重于积极组织的特征。它解决了良性组织的发展等问题以及健康工作环境的创建。特别是积极的组织奖学金已经开始调查组织如何能够有效地支持和培养他们的员工和他们所服务的客户。这一研究系列强调组织的道德。良好的组织(表达慈悲,宽恕和感谢等美德的组织对个人改善具有积极影响,经历了有意义。允许表达积极情绪和行使个人优势的工作与知识创造和更高层次的组织运作有关。积极心理学还扩大了转型领导的概念,包括正宗的领导。正宗的领导者超越自己的自身利益,并被最终价值观引导,主要有利于他们选区的利益。他们更多地依靠道德动力而不是胁迫或理性说服。与真实领导者相关的特征包括乐观,诚信,诚实,高个人疗效,未来的方向和弹性。 Such leaders give priority to empowering followers and fostering positive deviance. There is also some theoretical and empirical evidence to suggest that transformational leadership influences employee well-being by increasing worker self-efficacy, trust in management, the meaningfulness of work, and occupational and organizational identity.
个人和组织分析级别都提供了在设计最佳工作环境方面的见解。重新设计工作场所的目的是提高工人参与,提高个人幸福,促进最佳性能。工作设计研究已经确定了工作环境的若干特征,最大化主观福祉工作,并鼓励工作中的积极参与。与正工作场所关联的元素包括以下内容:
- 种类:工作需要各种不同活动的程度。人们喜欢学习新技能并欣赏机会来挑战自己并个人成长。
- 意义:作业对别人的生命或工作产生重大影响的程度。人们可以从中获得目的感和意义的工作产生更高层次的满意度。
- 自治:作业在安排工作方面提供控制和实质性自行决定的程度,并确定用于搬运的程序。对一个人工作的过程和结果做出决定的机会与发展感能力的发展有关。
- 现实的目标:具有反馈的具体和困难目标导致最佳性能。流量和满意度都与具有明确,具有挑战性的目标有关,提供了使用技能的机会。
- 回馈:工作活动的程度为个人提供了有关工人表现的有效性的直接和清晰的信息。反馈是参与学习的重要组成部分。
- 社交网络:有机会在团体或团队中工作并建立人际关系。各种背景下的研究表明,组工作与更好的个人福祉相关。工作中的社交网络为工人提供了陪伴和社会支持。
- 变革型领导:一种积极领导的形式,有助于个人福祉。转型领导已被证明促进追随者对组织目标的承诺,提升工人的自我效力,培育个人成长,并产生卓越的表现。
概括
积极的组织心理学是一个奖学金和科学研究的领域,受到积极心理学强调优势和美德的影响。其目的是确定可以制定和促进积极参与的个人,组织和工作环境的可衡量特征,提高主观福祉,促进超越性能,并导致积极的组织成果。
参考:
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